为进一步规范公司各项工作流程，夯实内部管理基础，防范各类管理风险，筑牢规范化、制度化工作底线，7月16日，公司召开自纠自查专题工作会，全面排查梳理院内重点领域管理工作漏洞，部署专项自查整改工作。公司领导班子、各科室负责人及各教研室主任、助理参会。会议由公司党总支书记、经理王清平主持。

会议聚焦管理工作核心环节，明确本次自纠自查七大重点内容，涵盖预算资金管理、经费支出审批流程、政府采购与资产入库、合同全流程管理、内部规章制度落地执行、资料档案归档以及各类专项重点领域从严管控等关键工作。

王清平要求，各科室要严格压实岗位职责，严守工作制度规范，全面开展全方位、无死角自查自纠；同时建立问题台账、逐项整改，持续强化制度执行力，补齐管理短板，全面提升公司精细化、规范化管理水平。